Azzouz Said écrit depuis un entre-deux. Entre ce qui se calcule et ce qui se tait, entre les jours qui s’enchaînent et les failles qu’on dissimule. Ses chroniques s’adressent à celles et ceux qui doutent sans renoncer, qui avancent sans certitude, et qui savent que la lucidité n’exclut ni la tendresse, ni la poésie.

Trouver sa place.
Trois mots simples.
Mais derrière eux, une énigme à plusieurs couches.
Une quête qui commence tôt — parfois dès la cour de récré.
Et qui se poursuit bien longtemps après le diplôme.

Dans la sphère privée, on cherche sa place par devoir.
Responsabilité familiale.
Être le fils qu’il faut. Le frère présent. Le mari, le père.
Parfois on y arrive. Parfois on joue juste un rôle.

Mais dans la sphère professionnelle, c’est plus perfide.
Là, la place n’est pas donnée.
Elle est vendue. Louée.
Souvent contre des morceaux de toi-même.

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Quand tu es jeune, tu crois encore au storytelling corporate.
« Ici, on est une famille. »
Tu y crois parce que tu as besoin d’y croire.
Parce que tu veux bien faire.
Et surtout, parce que tu ne connais pas encore la version réelle du mot “culture d’entreprise”.

Puis viennent les premières trahisons.
Les RH qui sourient pendant qu’ils aiguisent la lame.
Le manager qui t’appelle “champion” le lundi et t’évite le vendredi.
Les collègues qui rient trop fort à la machine à café mais jamais quand tu parles.

Et là, tu comprends.
Tu comprends que tu n’as jamais été un “membre de la famille”.
Tu étais un outil.
Un actif.
Un corps disponible.

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Et parfois, un corps jetable.

Cette prise de conscience, je l’ai eue à travers un sketch de Dave Chappelle.
Il racontait l’histoire d’un livre sur un proxénète — un pimp.
Et dans ce livre, le proxénète expliquait ses techniques pour garder “ses filles” sous contrôle.

Spoiler : ce n’était pas très différent de la gestion de certains cabinets de conseil.

Manipuler par la reconnaissance.
Offrir juste assez pour garder l’illusion du choix.
Créer de la compétition.
Et, surtout, leur faire croire que sans le proxénète, elles ne valent rien.

Ça vous rappelle quelque chose ?
Bienvenue dans le monde merveilleux des grandes entreprises.
Ou, comme je l’ai appelé dans mon article : CorPimp Inc.

Ce n’est pas une métaphore.
C’est un système.

Un système où les RH ne sont pas neutres.
Ils sont là pour protéger la structure, pas les humains.
Et s’il fallait vraiment placer les RH dans La Divine Comédie de Dante,
je dirais qu’ils se situent quelque part entre le huitième cercle (la fraude) et le neuvième (la trahison).

Mais je ne suis pas amer.
Juste lucide.

Aujourd’hui, je ne cherche plus ma place.
Je crée des respirations.
Des bulles où je peux être entier.
Des projets où je ne suis pas “exploitable”, mais exprimable.

Je travaille, oui.
Mais je ne me prostitue plus pour une validation qui ne viendra jamais.

Je fais ce que j’ai à faire.
Avec dignité.
Et je garde mon énergie pour ceux qui le méritent.

Alors si toi aussi, lecteur ou lectrice, tu doutes, tu te tords, tu te perds dans cette jungle de pseudo-agilité et de leadership bullshit, retiens ça :

Ta valeur n’est pas indexée sur ton niveau de fatigue.
Ton identité ne se négocie pas dans une réunion.
Et ton cœur ne mérite pas d’être externalisé en CDD.

Trouve ta place si tu peux.

Mais surtout, n’oublie jamais qu’on peut aussi exister debout, même sans chaise réservée.